内容为：自2025年8月31日起，双方将解除劳动合同关系，工资结算截止日期同样为2025年8月31日，且经济补偿会按照法律规定予以支付。

  2025年3月，合肥建工集团深陷恒大债务泥潭，被法院裁定受理破产重整申请。

  除合肥建工的母公司——安徽安粮控股股份有限公司作为申请人之外，其下游的两家建材公司，即合肥朔慈建材有限公司与成都开来建辅材料有限公司，也同为申请人。

  合肥朔慈建材有限公司与成都开来建辅材料有限公司认为，合肥建工集团有限公司（下文简称“合肥建工”）存在无法清偿到期债务且明显缺乏清偿能力的状况，故而向本法院提出对合肥建工进行破产清算的申请。

  与此同时，安徽安粮控股股份有限公司（下文简称“安粮公司”）则主张，合肥建工虽已资不抵债，但具备重整的价值与潜力，因此向本法院申请对合肥建工进行破产重整。

  最终裁定为：虽然不同债权人分别申请合肥建工清算、重整，综合分析合肥建工陷入困境的情况、重整可行性等因素，本院认为合肥建工具备重整的可能，应当依法受理重整申请。

  具体来看，截至2024年11月，合肥建工集团公司资产合计达到127.3亿元（即12,730,222,177.83元），而负债总金额却高达162.29亿元（即16,229,157,585.3元），净负债额约为35亿元，资不抵债情况十分严峻。

  回顾合肥建工集团的发展历史，其前身可追溯至1958年12月成立的合肥市建工局。1982年，该局撤销并改建为公司，更名为“合肥市第一建筑安装工程公司”。此后，公司经历了多次分立、合并及改制，最终于1991年正式注册为“合肥建工集团有限公司”。2008年7月，公司整体改制并入了安徽安粮集团，而在2018年，又变成全球500强企业海螺集团旗下的成员企业之一。

  从股权结构来看，合肥建工的直接控制股权的人为安粮控股，而安粮控股与合肥建工的最终实际控制人均为安徽省国资委。

  在房地产行业蓬勃兴盛的那段时期，合肥建工与恒大建立了深度合作伙伴关系。在合作高峰阶段，合肥建工为恒大项目的垫资比例竟超过了70%。然而，2021年恒大暴雷事件爆发，这给合肥建工带来了沉重打击，其高达2.7亿元的工程款就此化为泡影。有知情的人偷偷表示：“合肥建工被恒大坑惨了，之前给恒大垫资的力度实在太大了。”

  去年，合肥建工曾因一份《待岗通知书》引发了社会各界的广泛关注。该通知明确说：受恒大债务危机以及房地产行业整体下行趋势的双重影响，公司经营遭遇极大困境，无奈之下决定自3月1日起安排员工待岗。

  恒大集团的债务危机仍处于深度恶化阶段，其房地产主业面临多重困境。恒大危机爆发的整一个完整的过程也让人不寒而栗：

  2021年5月至6月期间，恒大在多地的项目因工程款拖欠问题相继停工，供应商纷纷公开披露恒大商票逾期未兑付的情况，所涉金额超过5亿元，由此引发了恒大股债市场的剧烈动荡，股债双杀局面就此开启。

  到了2021年9月，恒大财富暴雷，其推出的400亿元打理财产的产品无法按时兑付。为应对这一危机，许家印提出了“以房抵债”的解决方案，然而资金缺口却逐步扩大，局势愈发严峻。

  为缓解恒大的流动性危机，许家印在2021年通过变卖豪宅、私人飞机以及进行股权质押等方式，筹集了约70亿元资金，但这对于恒大庞大的资金缺口而言，不过是杯水车薪，难以从根本上解决问题。

  2023年3月，恒大公布了2022年年报，多个方面数据显示其总负债高达2.4万亿元，同时还存在虚增收入5641亿元、利润920亿元的严重财务造假行为，这一造假规模创下了全球之最。

  2023年9月，许家印因涉嫌违法犯罪被依法采取强制措施，恒大系股票全面停牌，恒大的品牌信誉彻底崩塌，市场信任丧失殆尽。

  2024年1月，香港法院对恒大发出清盘令后，许家印名下的资产被强制拍卖，所得款项全部用于偿还债务。

  截至2025年3月，恒大累计被执行金额已超过811亿元，而集团的总负债仍然高达2.44万亿元，债务危机依旧严峻。

  许家印如今已彻底沦为被重点执行的“钉子户”，被依法限制高消费，具体包括：不得乘坐飞机、高铁一等座；禁止入住星级酒店、购置豪宅豪车；其子女也不被允许就读高收费私立学校等。

  自2023年10月开始，许家印先是被采取指定居所监视居住措施，之后转为刑事拘留，目前被关押在广东省某看守所内。

  据2025年3月《财新周刊》的报道，由于长期承受巨大压力，许家印患上了高血压、糖尿病等疾病。看守所为其提供了基础的医疗保障服务，不过他并未获得批准保外就医。

  许家印被指控在2016年至2021年期间，通过虚报销售数据、挪用监管账户资金、伪造商票承兑等手段，转移资产约500亿元。若相关罪名最终成立，他可能面临10年以上有期徒刑的刑罚。

  目前，该案件仍在司法程序推进过程中，最终的量刑结果以及资产追赃情况，还将依据后续的法律认定来确定。

  此前，江苏建工集团对外公布，因负债高达187亿元，不得不进入破产重整程序（相关链接：江苏建工破产！）。这家曾多次承担国家级重点工程建设任务的省属国企，最终也因恒大拖欠的数十亿元工程款，陷入了难以自拔的泥沼。

  同一时期，西安建工也宣布出现违约情况，未能按时兑付的本息合计达2.63亿元，成为西北地区首个出现暴雷的双特级资质企业。

  此外，广西建工、天津建工同样面临着严峻的经营挑战，资金链断裂、巨额债务缠身、业绩持续下滑等多重压力如影随形，让这一些企业举步维艰。这些建工集团接连出现一些明显的异常问题，彼此间也存在着一定的关联，部分企业还受到了母公司的不利影响。

  前段时间，一份名为《某国企打算关停旗下多个建工集团》的文件引发了广泛关注。文件明确要求，三家建工集团需关停旗下共计八家二级子公司，并完成人员优化调整工作。

  “负债经营”一度是头部建工公司实现快速扩张的“制胜法宝”。以江苏建工为例，其母公司负债规模超过万亿元，依靠“先垫资承接项目，再通过融资扩大规模，而后继续垫资”的循环模式，开启了疯狂扩张之路。然而，随着房地产行业步入下行通道，工程款拖欠问题成了压垮这一些企业的“最后一根稻草”。

  恒大暴雷后，拖欠供应商的款项超过千亿元，南通一建、六建等与之合作的企业因此直接被拖垮。这种“甲方拖欠款项、乙方被迫举债”的畸形发展模式，最终让建工企业沦为了资本博弈游戏中的牺牲品。

  混合所有制改革本被视作国企转型的一剂良方，然而在部分企业那里，却成了加速衰败的“催命符”。

  广西建工在被控股之后，管理层陷入失控状态，内部整合工作混乱无序，员工流失率大幅攀升，最终引发了大规模的欠薪潮。包头建工则因存在“挂靠资质、管理松散”等问题，深陷数百起诉讼纠纷，企业资产被全部查封。“重规模扩张而轻风险控制、重业绩指标而轻合规管理”的粗放式管理模式，让这一些企业积弊难除，最终走向困境。

  建筑业与房地产行业紧密相连、深度绑定，一旦楼市步入下行周期，建工企业便会最先受到冲击。恒大的突然暴雷，犹如一颗重磅炸弹，直接致使多家省级建工集团资金链断裂，陷入经营困境。与此同时，政策逐步收紧、原材料价格持续上涨、环保限产等多重因素叠加来袭，进一步挤压了中小建工企业的利润空间，使其利润被压缩到极低水平。“行业毛利率跌破5%”已然成为行业内的普遍现象，对这些企业而言，生存下去远比承接新项目更为艰难。

  建工集团接二连三的暴雷危机，实质上是建筑行业加速出清的明确信号。回溯行业黄金时代，但凡涉足房建领域的企业，大多赚得丰厚利润、风光无限。然而，市场规律恰似潮水，只有当潮水退去，才能看清哪些企业是徒有其表、缺乏实力。

  展望未来，过去那种依靠高杠杆扩张的发展模式已难以为继，即便拥有特级资质，也不再能成为企业高枕无忧的“护身符”。建筑行业正加速迈向高水平质量的发展阶段，面对这一趋势，你做好应对准备了吗？